Voici un aperçu détaillé des services que nous offrons dans la maîtrise d’ouvrage en rénovation.

Définition du projet

• Identification des besoins : Travailler avec le client pour comprendre ses attentes, ses contraintes et ses objectifs pour la rénovation.
• Étude de l’existant : Analyse de l’état actuel du bâtiment ou de l’espace à rénover pour identifier les défis et les opportunités.
• Élaboration du cahier des charges : Rédaction d’un cahier des charges précis, incluant les spécifications techniques et les attentes esthétiques.

Planification et préparation

• Études de faisabilité : Réalisation d’études techniques et financières pour évaluer la faisabilité du projet.
• Établissement du budget : Définition et gestion d’un budget détaillé, incluant les coûts prévisionnels pour les travaux, les matériaux, les honoraires, etc.
• Planification du projet : Création d’un planning détaillé des différentes phases de la rénovation, avec des échéances claires.

Sélection des prestataires

• Appels d’offres : Organisation d’appels d’offres pour sélectionner les artisans et entreprises les plus qualifiés pour le projet.
• Comparaison des devis : Analyse comparative des devis reçus pour choisir les meilleures offres en termes de rapport qualité-prix.
• Vérification des qualifications : Vérification des références et des qualifications des prestataires sélectionnés.

Négociation et contractualisation

• Négociation des conditions : Négociation des termes des contrats, y compris les prix, les délais et les garanties de performance.
• Établissement des contrats : Assistance dans la rédaction et la signature des contrats entre le client et les prestataires.

Gestion et coordination des travaux

• Suivi administratif : Gestion des aspects administratifs et réglementaires, comme l’obtention des permis de construire ou de rénovation.
• Coordination des intervenants : Coordination de tous les acteurs du projet pour assurer une progression harmonieuse des travaux.
• Supervision du chantier : Visites régulières du chantier pour vérifier l’avancement et la qualité des travaux.
• Gestion des risques : Identification et résolution des problèmes potentiels avant qu’ils ne deviennent critiques.

Contrôle de la qualité et supervision

• Contrôle qualité : Veiller à ce que les travaux respectent les normes de qualité et les spécifications du cahier des charges.
• Suivi budgétaire : Contrôle des dépenses pour s’assurer que le projet reste dans les limites budgétaires.
• Gestion des délais : Surveillance stricte des délais pour garantir que le projet avance selon le planning établi.

Réception et clôture du projet

• Inspection finale : Organisation de l’inspection finale des travaux pour identifier les éventuelles réserves.
• Gestion des réserves : Suivi de la correction des réserves avant la réception définitive des travaux.
• Clôture administrative : Finalisation des documents administratifs et financiers, y compris les décomptes finaux et les garanties.
• Évaluation post-projet : Analyse du projet une fois terminé pour en tirer des leçons et évaluer les performances des différents intervenants.